9 главных ошибок, которые следует избегать для успешного запуска Вашего проекта

9 главных ошибок, которые следует избегать для успешного запуска Вашего проекта

Ильмира Усманова, Инженер-проектировщик в RBTT Consultants
Тренды 01.08.2017
2021 0
9 главных ошибок, которые следует избегать для успешного запуска Вашего проекта

Ильмира Усманова, инженер-проектировщик в компании RBTT Consultants, рассказала редакции Tipler о 9 основных ошибках, которые совершаются при запуске онлайн проектов.

Каждый раз, создавая самый невероятный, по назначению и функциям, сайт, Вы имеете надежду только на полный успех, стараетесь учесть все детали и особенности этого запуска, прорабатываете много информации, в которой присутствует полезный для этого дела практический опыт других людей. Хотелось бы поделиться с читателем впечатлением от одной из продуктивных, на наш взгляд, информацией, которая будет интересна всем, имеющим дело с созданием и продвижением веб-сайтов.

Согласно утверждениям профессора Clayton Christensen показатель не реализации нового проекта составляет до 80%, ссылка на источник: https://www.quora.com/Is-the-80-product-failure-rate-statistic-actually-true

В нашей статье мы решили проанализировать и собрать 9 основных причин, которые могут навредить успешному запуску проекта, обращаясь к вышеуказанному источнику.

1. Неквалифицированные разработчики

В наше время современный, хорошо работающий сайт – это основная составляющая успеха любого бизнеса и предприятия. Вы хотите построить этот невероятно сложный веб-сайт, который будет автоматизировать Ваш бизнес и воспользоваться прекрасными возможностями, предоставляемыми сетью. Абсолютно все специалисты этой области обещают Вам, что они смогут осуществить все Ваши мечты и ожидания в создании этого необыкновенного сайта с его безграничными техническими возможностями. Проблема в том, что большинство профессионалов этой сферы, с которыми Вам придется разговаривать, не могут быть достаточно квалифицированными для выполнения таких задач. Большинство маркетинговых агентств преуспевают в привлечении клиентов, но есть ли у них такие высококвалифицированные специалисты, которые могут создать сайт или приложение, такого технического уровня, как они обещают? Для создания современных сложных веб-сайтов требуется множество людей со специализацией в разных дисциплинах. Наличие высокопрофессиональных и талантливых разработчиков можно всегда увидеть в созданных работах и реализованных проектах всех этих агентств. Внутренние ресурсы лучше подходят после запуска проекта. Затем разработчик может поддерживать собственные ресурсы по мере необходимости, экономя Ваши деньги.

2. Неясное определение требований

Все так стремятся развиваться и двигаться вперед, но они не всегда думают о том, как все будет работать и, что происходит в разных сценариях. Это особенно актуально, когда компания впервые публикует свой бизнес в Интернете. Большинство клиентов думают, что знают, чего хотят, но вся важность - в деталях. Готов поспорить, что Вы встретили огромное количество клиентов, которые подробно описывали свой рабочий процесс, не продумав достаточно все обстоятельства и последствия. Перед тем, как начать разработку, убедитесь, что Вы прошли подробное и полное планирование. Удостоверьтесь, что Вы делаете именно тот проект, который ожидают получить в результате Ваши клиенты.

3. Отсутствие заинтересованности в проекте

Менеджмент хочет, чтобы новый веб-сайт отвечал корпоративным целям и увеличивал свою рентабельность инвестиций. При этом руководство не находит время, чтобы принять участие в формировании ключевых решений, проявляя полное равнодушие к самому процессу создания.

Огромные проблемы могут возникнуть, когда руководство тестирует бета-версию и считает, что это не то, чего они изначально хотели. Изменения могут быть очень дорогими во времени и деньгах, если они сделаны в конце проекта, а не в самом начале.

4. Желание создать все разом

Будьте осторожны, чтобы не откусить больше, чем вы можете пережевывать. Города не строятся за один день. Если у Вас действительно сложный проект, он должен быть построен поэтапно. Вам не обязательно сразу запускать весь функционал проекта. Нет ничего плохого в доработке существующего веб-сайта после завершения трех или четырех этапов.

5. Дизайн без цели

Вероятно, Вы видели яркие и красивые проекты, при этом, они были абсолютно нефункциональны и неудобны в работе. Очень важно проработать структуру проекта, а так же детали функционирования каждого модуля. Также важно принимать во внимание платформу, которую Вы используете, прежде чем проект будет выполнен.

Только после этого, команда разработчиков может работать с дизайнером, создавая вместе что-то прекрасное и функциональное. В противном случае, Вы можете получить совершенно нерабочий проект.

6. Отсутствие хорошего менеджмента

Менеджер – это как первый номер баскетбольной команды. Менеджер отвечает за успешное планирование, выполнение, мониторинг, контроль и закрытие проекта.

Он должен понимать потребности клиента и обеспечивать удобную связь с дизайнерами и разработчиками. Без опытного менеджера проект будет реализовываться хаотично и закончится катастрофой. Хороший руководитель проекта публикует еженедельные отчеты о проделанной работе и строит планы на следующий период.

7. Постоянное внесение изменений в ядро кода

Постоянное внесение изменений в ядро исходного кода нарушает всю структуру. Когда неквалифицированные разработчики не умеют работать с ядром, они склонны ломать код, делая постоянные “хаки”. Это вызывает ряд проблем и значительно влияет на качество. Если разработчик исправляет одну проблему, а другая возникает, это может быть результатом большого количества “хаков”. Это делает невозможным обновление сайта и создает проблемы в его безопасности. Это также затрудняет работу тех, кто будет далее поддерживать работу этого сайта.

8. Постоянное внесение изменений

Задача менеджера – вести проект максимально быстро и эффективно на всех этапах. Это естественно, что у Вас, проходя разработку, появляются новые идеи и пожелания. Но, Вы должны понимать и учитывать то, что каждый раз, когда вносятся изменения, это приводит к увеличению времени исполнения и стоимости проекта.

Если веб-сайт уже создан и протестирован, Вам придется повторно тестировать его после каждого вносимого изменения. Некоторые изменения полезны, особенно, если они делают сайт лучше для пользователей. Но многие неопределенности и значительные изменения могут сорвать весь проект. Такие проблемы чаще возникают, когда ответственные за проект лица, принимающие решения, не участвуют должным образом на ранней стадии разработки, или проект не прошел надлежащее планирование.

9. Отсутствие контроля качества

У всех проектов есть ошибки, поэтому лучше сначала найти самим все свои недочеты и проблемы, а не ждать это от пользователей. Для выполнения надлежащего контроля качества Вам потребуется от 10% до 20% времени разработки. Разработчики должны думать о качестве с первого дня и нести ответственность за устранение своих ошибок. В противном случае, весь проект может выглядеть небрежно и недостойно.

Вывод

Для создания успешного веб-сайта необходимо, чтобы все девять пунктов были надлежащим образом проработаны и учтены. Неспособность выполнить любую из этих задач может сорвать проект и закончиться тем, что Вы полностью израсходуете деньги своего бюджета.

Когда Вы выбираете разработчика, убедитесь, что он способен следовать данным пунктам, прежде чем Вы начнете сотрудничество с ним. Правильно выполненные проекты могут стать огромным преимуществом для развития Вашей компании.


Комментарии

Array
(
    [AUTH_PATH] => /auth/
    [LEFT_MARGIN] => 50
    [NO_INDEX] => Y
    [NO_FOLLOW] => Y
    [SHOW_USERPIC] => Y
    [SHOW_DATE] => Y
    [SHOW_COUNT] => Y
    [NON_AUTHORIZED_USER_CAN_COMMENT] => N
    [USE_CAPTCHA] => N
    [ERRORS] => Array
        (
        )

    [CAN_COMMENT] => N
)


Комментарии могут оставлять только авторизованные пользователи.

Вы можете: авторизоваться или зарегистрироваться

Самые интересные статьи, обзоры и размышления — в рассылке!

Спасибо за заявку
Ожидайте нашего звонка.