Если Вы хотите серьезный бизнес, то с этими вещами придется распрощаться навсегда

Если Вы хотите серьезный бизнес, то с этими вещами придется распрощаться навсегда

Редакция Tipler
Новости 11.10.2017
914 0

Многим кажется, что владельцы бизнесов живут припеваючи, не думая ни о каких заботах. Однако на деле все обстоит иначе. Если Вы задумали построить серьезный бизнес, то с этими вещами придется распрощаться навсегда.

1. Не следует рьяно ждать самоотдачи. Многие собственники наивно полагают, что все сотрудники должны быть преданными и проявлять все свои лучшие профессиональные качества с первых дней работы. Но это не так. Сначала люди тоже присматриваются к руководителю, изучают корпоративную культуру, вливаются в новый коллектив. Им нужно время, чтобы адаптироваться и почувствовать себя комфортно в новой среде, а также удостовериться в том, что собственник является адекватным руководителем, который умеет держать себя в руках. Необходимо проинформировать кандидата о мотивации в компании и ожиданиях от нового сотрудника. Если происходит расхождение ожиданий с реалиями, кандидат уходит еще на испытательном сроке. Обязательно нужно показать сотруднику, какие перспективы его ждут в случае успешной работы и достижения высоких результатов. Покажите, что компания готова обучать и развивать людей. Сделайте так, чтобы сотрудникам было интересно работать с самого начала. Но часто новичков загружают рутинной работой, которая быстро становиться скучной. Задача любого руководителя - ставить интересные задачи и амбициозные цели. 

2. Не оправдывайте себя, если нет успеха. Если Вы всегда и во всем вините окружающих, но не себя, успех никогда не постучится в Ваши двери. Очень часто бывает, когда дела не идут, бизнесмены оправдывают неудачу такими высказываниями:

  • У меня нет сильной команды
  • Сотрудники не способны на креатив
  • Демпингуют конкуренты
  • Рынок стагнирует итд
Но настоящий руководитель всегда признает свои ошибки и задумывается: «А может, это я делаю что-то не так?»

3. Забудьте, что Вы - самый умный и талантливый. В этом кроется самое распространенное заблуждение. Ведь, если Вы являетесь самым умным и талантливым, зачем Вам сильная команда? Если Вы сами в состоянии выполнять все необходимые задачи, зачем тогда вообще нужны люди? Как только Вам показалось, что вы все делаете лучше других, скорее записывайтесь к психотерапевту, - эта мания Величия излечима на ранних стадиях.

4. Сейчас приглашу крутого специалиста и дела сразу пойдут в гору. И это тоже заблуждение. Как правило, результат не связан со стоимостью управленца. Пусть у него будет куча степеней MBA, опыт работы в крупных зарубежных компаниях, это не гарантирует успех вашего дела. Самыми эффективными являются люди, которые долгие годы проработали рядом с вами с нуля, которые по-настоящему вовлечены в бизнес.

5. Забудьте, что только Вы должны принимать решение. Компания работает только тогда, когда существует команда. В поиск лучших решений обязательно должна быть вовлечена команда. Можно быть самым талантливым руководителем, но если нет сильной команды, корабль неминуемо потерпит бедствие.

6. Нет незаменимых сотрудников. И это тоже заблуждение. Есть такие люди, на которых держится компания. Это те, кто даже в кризис, все время работает, учится, развивается, внедряет свои знания на практике. Эти люди задерживаются на работе, когда все другие разбежались по домам, они работают, потому что им важно, что будет с вашим бизнесом завтра. Таких людей нужно особенно ценить и поощрять.

7. Не откладывайте на завтра то, что можете сделать сейчас. «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!». Помните цитату из известной книги Люиса Кэрола? Сегодня скорость в бизнесе - это решающий фактор успеха. То, что Вы не сделали сегодня, сделают Ваши конкуренты. 

8. Я не доверяю им. Есть руководители, которые постоянно проверяют своих сотрудников, ожидая от них какого-то подвоха. Принцип «командуй и поверяй» может разрушить бизнес в самые короткие сроки. Доверие - это то, что способно принести успех в любой сфере жизни. Оно вдохновляет сотрудников на решение самых сложных задач, именно доверие создает в любом коллективе дружную рабочую атмосферу. Доверие сегодня - ключевая компетенция лидера в эпоху нового времени.

Комментарии

Array
(
    [AUTH_PATH] => /auth/
    [LEFT_MARGIN] => 50
    [NO_INDEX] => Y
    [NO_FOLLOW] => Y
    [SHOW_USERPIC] => Y
    [SHOW_DATE] => Y
    [SHOW_COUNT] => Y
    [NON_AUTHORIZED_USER_CAN_COMMENT] => N
    [USE_CAPTCHA] => N
    [ERRORS] => Array
        (
        )

    [CAN_COMMENT] => N
)


Комментарии могут оставлять только авторизованные пользователи.

Вы можете: авторизоваться или зарегистрироваться

Самые интересные статьи, обзоры и размышления — в рассылке!

Спасибо за заявку
Ожидайте нашего звонка.