Что нужно делать владельцу бизнеса, чтобы начать зарабатывать больше?

Что нужно делать владельцу бизнеса, чтобы начать зарабатывать больше?

Редакция Tipler
Бизнес 20.10.2017
994 0

Сегодня многие владельцы бизнесов работают в бизнесе, но не на него. Основная ошибка такой политики - в отсутствии четкой системы. Возникают проблемы - владелец их решает, и эта ситуация многократно повторяется. Итак, если хотите, чтобы Ваш бизнес процветал, следуйте этим принципам:

1. Всегда смотрите правде в глаза. Первая обязанность владельца любого бизнеса - смотреть правде в глаза. Наверное, каждый бывал в ситуации, когда на совещании все хорошо, в отчетах демонстрируют красивые графики роста, а у компании миллионные долги. И ни у кого не хватает мужества посмотреть правде в глаза и начать внедрять антикризисные меры. Смотреть правде в глаза - означает принимать все трудности, называть вещи своими именами. Сотрудники всегда будут уважать такого руководителя, который не обходит трудные вопросы стороной, а берет на себя ответственность . Ведь он ответственен в первую очередь за тех людей, которые у него работают . Что будет, если они останутся без работы? Но в некоторых случаях люди просто хотят избежать дискомфорта или потери репутации. Так, к примеру, поступают родители, которые не желают слышать, что у их ребенка проблемы с наркотиками. Вместо того, чтобы спасти ребенка, они продолжают жить прежней жизнью и закрывать глаза на проблему, потому что больно. Таким же образом поступают крупные компании, которые когда-то были лидерами, но по каким-то причинам стали терять свои позиции. Но в СМИ всячески продолжают заявлять о своем лидерстве, чтобы просто не потерять репутацию на рынке. Это губительная политика. Глядя в глаза суровым фактам действительности, компании не слабеют, а наоборот, собирают весь свой потенциал в кулак, и становятся сильнее.

2. Переносите все идеи из Вашей головы в чек - листы. Это очень удобно, потому что ваши сотрудники не могут угадать, что находится у Вас в голове. Написание чек - листов помогает оптимизировать существующую систему в компании. Просто перенесите все ваши идеи касательно развития бизнеса в чек - листы для каждого отдела, а еще лучше - сотрудника. Таким образом, сотрудникам не нужно будет ломать голову над тем, как решать те или иные задачи в бизнесе. Когда есть ясность и прозрачность в работе, все задачи решаются легко и быстро.

Чек - листы помогут увидеть, где в компании существуют пробелы. Если после выполнения задачи, результат Вас не устроил, пересмотрите схему заново и внесите необходимые коррективы. Такая система позволить развиваться компании и двигаться вперед, а не стоять на месте или топтаться по кругу, с каждым разом погружаясь все в новый круговорот проблем.

3. Люди идут только за тем, кто знает, куда идет. Каждый владелец бизнеса должен изначально сам понимать, куда он идет. Знать, куда идешь и иметь способности и ресурсы, чтобы добраться до конечного пункта назначения, - это способ проявления компетентности. Просто составьте себе четкий план достижения успеха из пункта А в пункт Б. Детально распишите все ваши шаги на пути к цели.

4. Будьте честными со своими сотрудниками.   Этот принцип предполагает говорить правду и оставлять правдивое впечатление. Помните как говорил Джек Воробей в фильме "Пираты карибского моря"? "Я - нечестный человек и можете мне поверить, что нечестным я буду всегда и...честно". Согласно исследованиям западных экспертов, только шесть из десяти сотрудников полагают, что их руководители говорят правду. Всегда говорите сотрудникам правду. Иначе сотрудники просто перестанут Вам доверять, и станут "умалчивать" реальные вещи во избежание ненужного риска.

5. Измеряйте ваши результаты. Измерять результаты в цифрах - необходимая статья для любого бизнеса. Иначе бизнес рискует очень быстро прогореть. Для начала необходимо определить, какие показатели успеха необходимо измерять.   Далее проводить оценку систематически - каждый день, каждый месяц и лучше это осуществлять по всей воронке продаж на каждом этапе. Такие данные помогут Вам отследить, где вы притормаживаете, где необходимо прибавить скорость. Без системы контроля бизнес строится наугад.

6. Постоянно совершенствуйтесь и развивайтесь. Любой руководитель должен показывать на своем примере, что необходимо развиваться. Успешные личности всегда охвачены неутолимой жаждой новых знаний и личностного роста. Читайте бизнес - книги, смотрите развивающие фильмы, посещайте профессиональные тренинги и семинары. Почаще выходите из зоны собственного комфорта - ставьте себе новые задачи и ищите способы их решения. И конечно же, не забывайте о том, чтобы совершенствовать свои личные качества - всегда интересуйтесь, чем живут Ваши сотрудники помимо офиса, чем они увлекаются, какие у них есть проблемы и какая помощь им необходима. Ведь все мы - люди, и должны относиться к друг другу по-человечески вне зависимости от статуса или занимаемой должности. Созидайте гармоничную обстановку для своих сотрудников, чтобы им хотелось приходить на работу и работать ради развития Вашего бизнеса.

Комментарии

Array
(
    [AUTH_PATH] => /auth/
    [LEFT_MARGIN] => 50
    [NO_INDEX] => Y
    [NO_FOLLOW] => Y
    [SHOW_USERPIC] => Y
    [SHOW_DATE] => Y
    [SHOW_COUNT] => Y
    [NON_AUTHORIZED_USER_CAN_COMMENT] => N
    [USE_CAPTCHA] => N
    [ERRORS] => Array
        (
        )

    [CAN_COMMENT] => N
)


Комментарии могут оставлять только авторизованные пользователи.

Вы можете: авторизоваться или зарегистрироваться

Самые интересные статьи, обзоры и размышления — в рассылке!

Спасибо за заявку
Ожидайте нашего звонка.